蘇火：“別別別，哪有什么拖累，前兩場(chǎng)你與我的收入是差不多的，這一場(chǎng)應(yīng)該也差不多。負(fù)司就喜歡容易受驚嚇的員工。你只要掌握了受驚后冷靜下來的竅門，你就是再優(yōu)秀不過的負(fù)司員工了?！?br>
        蘇火：“控制情緒的方法是可以學(xué)的，而劇烈情緒的產(chǎn)生卻需要天賦。有些天生冷淡的人可能一場(chǎng)下來情緒最大值才五六十，而最小值也有三四十，于是他控制情緒的技術(shù)再精妙又怎么樣？就只能十點(diǎn)二十點(diǎn)地收能量，不像你，甚至可能一次就產(chǎn)五十以上的能量。”

        易昌雯若有所感地抬頭看向屋頂?shù)钠贫?，發(fā)現(xiàn)上面又有東西出沒了，但此刻易昌雯最排前面的想法不是“又來鬼了”，而是“被鬼聽見負(fù)司專用語，應(yīng)該不會(huì)引發(fā)了不得的連鎖反應(yīng)吧？鬼應(yīng)該根本不會(huì)聽活人話語的具體內(nèi)容？”

        侯卞已經(jīng)停止了對(duì)小絨毛的折騰，轉(zhuǎn)為把小絨毛放桌上、恭敬地給它道歉：“事急從權(quán)。我們這是在救助同事。”

        小絨毛余怒未消，對(duì)邢異抱怨：下一場(chǎng)我絕對(duì)不要跟侯卞同隊(duì)啦。

        與小絨毛心意相通的邢異自然不會(huì)在這時(shí)候煞風(fēng)景地說“誰與誰同隊(duì)、進(jìn)同場(chǎng)，是負(fù)司和后勤說了算，一線無法自己做主”，邢異只順著小絨毛的情緒投贊同票：“對(duì)，只有愛貓的人才有資格當(dāng)我們的隊(duì)友。”

        然后邢異還提出具有可操作性的方案：“可以試著向負(fù)司提出，侯卞的存在對(duì)你的情緒有壓抑效果、會(huì)讓你的情緒值難以大幅度波動(dòng)，負(fù)司便應(yīng)該會(huì)慎重考慮你的隊(duì)友選擇了?！?br>
        第015章

        邢異：“前三場(chǎng)不僅是新手在適應(yīng)負(fù)司的運(yùn)作模式，負(fù)司也在觀察每一個(gè)新手的特點(diǎn)。針對(duì)每一個(gè)新手，負(fù)司會(huì)多多嘗試疑似能促使其產(chǎn)出更多能量的方案，也會(huì)剔除掉疑似有礙其產(chǎn)能的因素。相對(duì)的，負(fù)司對(duì)老員工足夠熟悉，所以如果成為老員工后才口頭對(duì)負(fù)司提出抗議、意見，負(fù)司會(huì)因?yàn)樽哉J(rèn)為自己比員工自己都更了解他們的真心，于是不予采納?！?br>
        邢異：“要抓住自己新手期的被優(yōu)待機(jī)會(huì)，多向負(fù)司提你認(rèn)為能助你產(chǎn)更多能量的方法、請(qǐng)負(fù)司對(duì)你的這些方法進(jìn)行配合。只要負(fù)司配合了部分，變相的，你便可以在負(fù)司內(nèi)擁有更順心的生活及工作環(huán)境了。新手期一過、你在負(fù)司那里印象定型，之后你再想從負(fù)司拿到待遇改變，會(huì)很費(fèi)勁。”

        小絨毛一拍桌子、用力點(diǎn)頭：沒錯(cuò)，就這么做！要努力拿優(yōu)待！

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