負(fù)司：“這是完全作用于你自身的愿望，和維持自己不餓不困一樣，員工們遲早能穩(wěn)定做到。”

        小絨毛：“‘遲早’是多久？”

        負(fù)司：“十場(chǎng)就差不多了吧。很少有員工在十場(chǎng)之后還會(huì)在危險(xiǎn)場(chǎng)合突然覺(jué)得自己餓渴困，他們只會(huì)在悠閑時(shí)享受進(jìn)食美味和閉眼做夢(mèng)的樂(lè)趣。天賦好的話，三五場(chǎng)可能就夠了?！?br>
        小絨毛嚴(yán)肅地看向旁觀它與負(fù)司通話的侯卞，說(shuō)：“負(fù)司說(shuō)公司論壇里有很多得到了公認(rèn)但錯(cuò)誤的論調(diào)，尤其是能量方面，新手看時(shí)要注意識(shí)別?！?br>
        侯卞點(diǎn)頭：“應(yīng)該運(yùn)用能量，而不是將能量當(dāng)貨幣。我看到負(fù)司經(jīng)常做這類(lèi)提醒，但……可能‘運(yùn)用’著實(shí)太難了，所以很多員工才退而求其次地選擇了相對(duì)簡(jiǎn)單的生活方式，并將這種嘗試?yán)щy模式失敗后的簡(jiǎn)單化理念教給新手。也算是老員工幫助新手少走彎路的一種友善吧？”

        小絨毛：“負(fù)司說(shuō)那不是避免彎路，而是開(kāi)辟歧路。走進(jìn)去就完全偏離正道了?！?br>
        侯卞：“可我們不是來(lái)尋道的，我們只是為了活久一些，或者想要拿到解約禮物，所以做這份工作。打工拿工資，就這么簡(jiǎn)單。多數(shù)員工應(yīng)該都不想過(guò)分上升‘工作’的含義?！?br>
        負(fù)司：“唉?！?br>
        侯卞：“而且，適合負(fù)司的能量理解方式，真的適合我們嗎？負(fù)司能用能量做到一切，但也許我們這些員工在運(yùn)用能量方面先天便缺乏一些核心條件？比如，鳥(niǎo)可以飛，可人和貓不靠外物難道能自由飛翔嗎？”

        小絨毛：他說(shuō)的好像也對(duì)哎。

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