負(fù)司肯定要嫌棄他們不耐用。

        負(fù)司雖然對(duì)老員工很放養(yǎng)，好像很無(wú)所謂我們?cè)趺瓷?，但老員工才是負(fù)司的基本盤呀。

        沒有老員工兜底，負(fù)司哪敢放任新手前十場(chǎng)，尤其前三場(chǎng)的高死亡率。

        這情緒場(chǎng)的生物一提到長(zhǎng)壽就容易聯(lián)想到痛苦，同時(shí)，糟糕的生存條件又讓異變程度低的生物很難活到長(zhǎng)壽，于是兩相結(jié)合，大家放棄了對(duì)“老”的幻想，將更多的熱情投入到了期待幼崽上。

        再說，從種群延續(xù)的角度講，只有當(dāng)新生兒源源不斷，種群才有擴(kuò)大、強(qiáng)大的希望。

        可惜，沒有源源不斷。

        很多異變方向都伴隨著基因的不穩(wěn)定，這就導(dǎo)致受精卵難以形成。

        即使勉強(qiáng)受精，也大概率會(huì)流產(chǎn)。

        進(jìn)一步的，即使好不容易生下了嬰兒，嬰兒體弱多病的概率也很高，會(huì)夭折在一歲之內(nèi)。

        這情緒場(chǎng)的當(dāng)代醫(yī)療技術(shù)在治外傷方面很強(qiáng)，哪怕生物傷得只剩一口氣，也能把其給救回來。

        但在治療基因疾病、異變導(dǎo)致的痛苦方面……

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