高雄第一證券的VIP會客室里，落日余暉透過落地窗，在桌面上灑下一片暖金。一凡剛和第一證券的美nV行長舒婷敲定千啟投資的基礎(chǔ)資金結(jié)算合作，舒婷就笑著放下咖啡杯，指尖點了點手機：「一凡，今天特意幫你約了個人——我大學摯友曾玉玲，做企業(yè)投資統(tǒng)籌和財務(wù)管理快十年了，不管是資金分配、投資風險把控，還是外部合作對接，她都能扛起來。

        一凡心里瞬間一振－千啟投資自啟動「聊聊」校園生態(tài)計畫後，一邊要對接高校資源、鋪商戶管道，一邊要管理專案投資資金、協(xié)調(diào)外部合作回款，常出現(xiàn)「資金用途沒統(tǒng)籌好，導致商戶結(jié)算延遲」的問題，他早就想找個懂投資+財管的人來全盤把財管的人來把財管。正說著，門被推開，穿著淺灰西裝的曾玉玲拎著厚達兩指的財管方案夾走進來。

        一、初見：舒婷牽線，“需求”撞“專長”

        「玉玲，這就是千啟投資的一凡總，把校園賽道做得有聲有sE的年輕人?！故骀美窳嶙?，轉(zhuǎn)頭對一凡補充，「玉玲前兩年幫臺南一家創(chuàng)投公司做財管運營，y生生把他們''''''''投資亂、回款慢''''''''的問題捋順，還幫他們把資金利用率提成近三慢了''''''''。

        曾玉玲笑著遞過名片，語氣爽朗又專業(yè)：「一凡總，舒婷跟我提過千啟——敢在校園賽道穩(wěn)紮穩(wěn)打，不盲目追快錢，這點特別難得。我看了千啟的公開信息，''''''''聊聊''''''''APP用戶漲得快，但投資資金和項目回款的銜接，好像還有優(yōu)化空間？」

        一凡沒想到她一開口就戳中痛點，連忙點頭：“曾姐眼光太準了！千啟現(xiàn)在確實卡在投資和財管上：''''''''聊聊''''''''要投錢做功能迭代，線下商戶對接要墊資做設(shè)備鋪設(shè)，可資金沒統(tǒng)籌好，上次就因為把迭代資金拖去墊資，導致APP更新了這兩周；

        舒婷在旁幫腔：“你看，這不是正好？玉玲最擅長的就是''''''''把投資的錢花在刀刃上，把該收的款盯得牢牢的''''''''。玉玲，你跟一凡說，你當時是怎麼幫臺南那家公司做財管統(tǒng)籌的？”

        曾玉玲翻開方案夾，拿出一份標著「資金分配表」的文件：「那家公司當時b千啟還亂——投資項目沒優(yōu)先級，錢撒出去收不回，回款又沒人盯。我去了之後，先把所有投資項目按''''''''核心業(yè)務(wù)占60%資金、潛力業(yè)務(wù)30%、試錯業(yè)務(wù)10%''''''''分了類，例如優(yōu)先保障能快速回款的企業(yè)服務(wù)項目；再設(shè)了''''''''回款跟蹤崗位''''''''，每個合作方指定專人對接，每周發(fā)進度表，逾期就上門G0u通－三個月後，他們的資金利用率漲了28%，回款逾期從三天就降到了5%”。

        一凡看著表上清晰的資金占b和回款流程，眼睛都亮了——這正是千啟急需的解決方案！

        二、深聊：財管乾貨戳痛點，一凡認準“定心丸”

        「曾姐，那像千啟這種投資校園生態(tài)+對接商家/高校的模式，投資和財管該怎麼抓重點？」一凡身T微微前傾，語氣滿是期待。

        內(nèi)容未完，下一頁繼續(xù)閱讀