就這老東西還敢在自己面前犬吠，恐嚇威脅逼將自己，真是不知道一個(gè)死字怎么寫的！

        趙長安想了想，還是決定把打擊目標(biāo)放在寇應(yīng)先身上，之所以這么選擇，很大一部分原因是因?yàn)槟菐浊粜量喾N植的農(nóng)戶。

        不能讓他們的勤勞和汗水白流。

        太行生物前身是豫西中藥制藥廠，十年前改制由寇應(yīng)先承包，集體企業(yè)，之后經(jīng)過了數(shù)次股權(quán)變革上市，走到了今天。

        事實(shí)上太行生物的效益一直還算不錯，即使這兩年國內(nèi)中藥市場受到國外西藥沖擊太大，老廠也依然在平穩(wěn)的生產(chǎn)銷售。

        畢竟是一個(gè)有著幾十年歷史的老牌子，民眾還是愿意買單和認(rèn)可。

        就是利潤被壓低了，同時(shí)寇應(yīng)先把很多他手里面汽車配件制造廠的費(fèi)用也轉(zhuǎn)嫁到中藥廠，比如配件廠的銷售員都掛著中藥廠銷售員的職務(wù)，中間所產(chǎn)生的費(fèi)用都由制藥廠承擔(dān)。

        因?yàn)橹扑帍S和汽車配件廠的總公司都在一起，每年上百萬的汽車配件廠的辦公和招待費(fèi)用，水電費(fèi)，后勤人員工資，也都劃歸中藥廠。

        而且汽車配件是一項(xiàng)重資產(chǎn)的項(xiàng)目，寇應(yīng)先為了對沖所需的銅鋁這些金屬價(jià)格波動，倉庫進(jìn)行了大量儲存，都是挪用中藥廠的資金。

        所以造成了現(xiàn)在的中藥廠雖然還在熱鬧的生產(chǎn)，可拖欠員工公司，供貨商工資，有兩三千萬。

        可以說，寇應(yīng)先的汽車配件廠，完全是依靠吸血太行生物中藥制藥廠，才慢慢的成長起來。

        在四年前，寇應(yīng)先發(fā)起了‘萬畝中長期中草藥種植基地，公司+農(nóng)戶’的模式，推廣種植五味子，手掌參，珠子參，連翹，——這些需要四五六年才能成材的長期中藥材。

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