舉個(gè)栗子來(lái)吃，或許任何一個(gè)對(duì)于三國(guó)演義有些了解的人，當(dāng)然這些人未必知道還有一本書叫三國(guó)志，大多都會(huì)因?yàn)槔狭_同志對(duì)于劉關(guān)張的描寫產(chǎn)生出一些偏好，或喜歡，或厭惡，而這些偏好又反過(guò)來(lái)去讓他形成了一種慣性思維，影響到了他的判斷力

        或者說(shuō)，慣性思維較強(qiáng)的人，基本上就是在倚靠慣性思維在做事情，不需要什么額外的判斷力。為什么有些人不喜歡用發(fā)展變動(dòng)的眼光去看問(wèn)題，而是喜歡用慣性思維去解決問(wèn)題呢？因?yàn)檫@些人比較懶，形成一定的思維模式之后，就不愛(ài)變動(dòng)。畢竟變化思維，還是需要?jiǎng)右恍┠X筋的。

        就像是有一部分人見(jiàn)到劉關(guān)張，要么就說(shuō)好好好，收下來(lái)，三國(guó)沒(méi)收劉關(guān)張還能叫三國(guó)么？另外一部分人則是會(huì)說(shuō)，看到收劉關(guān)張就受不了了，有毒大敗筆沒(méi)意思又來(lái)老一套等等。而這兩小部分人的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，不就是這些人在之前形成的慣性思維么？

        劉關(guān)張好，好在何處，又要怎么用其好？若是劉關(guān)張惡，惡在哪里，又怎樣用其惡？

        一個(gè)辦公室老油子，自然懂得物盡其用，但是斐潛到了漢代之后，卻多懂了一些，就是人亦要盡其用。

        各種物品是資源，人力也一樣是資源，能調(diào)動(dòng)更多資源的，更更好的使用這些資源的，自然就能在接下來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)當(dāng)中占據(jù)上風(fēng)。

        歷史上曹操拒絕呂布投降，有人說(shuō)劉備的原因，但是實(shí)際上依舊是呂布慣性思維在作死，或許呂布只要?jiǎng)右幌履X子，改變一下說(shuō)辭，曹操也就不會(huì)殺了。比如不說(shuō)要領(lǐng)騎兵，而是對(duì)曹老板說(shuō)自己也擅長(zhǎng)領(lǐng)步卒，可以南下替老曹克江東，畢竟騎兵是老曹心頭肉

        其實(shí)呂布當(dāng)時(shí)還說(shuō)了一些話，也很有意思本章說(shuō)注。

        而現(xiàn)在，作為新占領(lǐng)了川蜀的征西將軍，就必須考慮很多方面的問(wèn)題，就像是他知道劉璋是一個(gè)廢物，但是依舊要給他一個(gè)益州刺史的稱號(hào)，將他擺放在臺(tái)前一樣，表示就這樣得到吉祥物都能有所用，其他人又何必?fù)?dān)心呢？

        因此當(dāng)征西將軍斐潛讓人將兩三塊鐵礦石呈上來(lái)的時(shí)候，廳堂之內(nèi)但凡是覺(jué)得自己可以從中找到一些機(jī)會(huì)的人，都立刻開始了大量思考，連帶著呼吸有些變化起來(lái)。

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