休息期間可以申請?zhí)崆敖Y(jié)束休息、進(jìn)入下一次任務(wù)，但這相當(dāng)于舍棄了部分休息時間，之后不能補(bǔ)休。而當(dāng)每一次休息期結(jié)束時，無論有什么理由，都不允許拖延，必須立刻進(jìn)入情緒場。

        ——實(shí)際上也沒有拖延的方法，時間一到肯定會被負(fù)司扔進(jìn)情緒場，負(fù)司根本沒留給員工任何商量余地，在這事上負(fù)司是絕對的一言堂。

        有一個沒啥用的貢獻(xiàn)積分概念，數(shù)值等于員工簽約以來從負(fù)司獲得的總能量值。就是在員工制造并上交了能量后，負(fù)司根據(jù)員工的表現(xiàn)評價反饋給其的提純后的能量的總和值，也等于負(fù)司對該員工每場表現(xiàn)所打分?jǐn)?shù)的總和。

        能量可以用掉，但只要員工沒有觸犯諸如謀害同事等底線規(guī)則，則貢獻(xiàn)積分不會下降。

        第009章

        之所以說貢獻(xiàn)積分沒啥用，是因?yàn)閱T工們沒在負(fù)司內(nèi)找到貢獻(xiàn)積分高的人能得到什么優(yōu)待——至少一線員工沒有——這個積分好像和過關(guān)場數(shù)一樣，只是一個單純的數(shù)字、資歷，最多讓老員工在面對新員工時可以吹噓一下。

        對新員工來說，負(fù)司內(nèi)需要適應(yīng)的事情、學(xué)習(xí)的規(guī)則很多，七天時間轉(zhuǎn)眼結(jié)束，侯卞和小絨毛迎來了他們的第一個情緒場任務(wù)。

        簡稱為“情緒場”的“情緒觸發(fā)場”是對負(fù)司選出的所有適合激發(fā)員工激烈情緒的區(qū)域的總稱，“任務(wù)”是負(fù)司為了盡量避免員工在情緒場中消極逃避而發(fā)布的行動要求，以盡可能高效率地刺激出員工的激烈情緒。

        一般一隊(duì)員工進(jìn)入一個情緒場后會接到起碼一個主線任務(wù)，有時會附帶數(shù)目不定的支線任務(wù)。

        情緒場和任務(wù)的存在都是為了實(shí)現(xiàn)同一個目標(biāo)，所以員工們在提“進(jìn)情緒場”“做任務(wù)”“進(jìn)行情緒場任務(wù)”等時，也都是同一個意思，覺得哪個順口就用哪個了。

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