一線員工敷衍回復(fù)：“知道了?！?br>
        負(fù)司：“瞧瞧你們這分析數(shù)據(jù)的態(tài)度，還想我浪費(fèi)能量提供給你們免費(fèi)的過(guò)往數(shù)據(jù)查看權(quán)限？傻帽，你們不配?！?br>
        后勤總管古任：“公司所有者時(shí)不時(shí)就與員工掐得昏天黑地，這到底是個(gè)什么說(shuō)法？”

        其他后勤：“壟斷者的霸氣？”

        在情緒場(chǎng)內(nèi)時(shí)，員工除可看實(shí)時(shí)情緒值和當(dāng)前單次產(chǎn)出的初級(jí)能量數(shù)額之外，還可以實(shí)時(shí)查看本場(chǎng)截至目前自己產(chǎn)出的初級(jí)能量總額和平均純度。最大值等項(xiàng)目只能自己估算，或者出了情緒場(chǎng)后等負(fù)司發(fā)數(shù)據(jù)。

        柏寒：“經(jīng)歷多了后其實(shí)不用看員工能量塊自己心中也大致有底。很多一線都承認(rèn)，負(fù)司給出的數(shù)據(jù)與我們自己的直觀感覺(jué)是一致的。不過(guò)承認(rèn)這一點(diǎn)并不妨礙我們鄙視負(fù)司對(duì)數(shù)據(jù)遮遮掩掩的行為。負(fù)司連接了那么多高科技世界，我們才不相信一部普通智能手機(jī)就能做到的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與查詢會(huì)花它多了不得的能量?！?br>
        柏寒：“也有小道消息說(shuō)，負(fù)司嚴(yán)格藏?cái)?shù)據(jù)的行為其實(shí)是為了阻止員工過(guò)于研究數(shù)據(jù)。負(fù)司可能希望員工把心思放在‘主觀感覺(jué)’上。‘感覺(jué)’‘感性’與頻繁的情緒起伏更匹配，過(guò)于較真數(shù)據(jù)則會(huì)妨礙情緒發(fā)揮。”

        侯卞：“挺有道理的?！?br>
        柏寒：“你現(xiàn)在行走時(shí)比那三個(gè)從容，但你猜你本場(chǎng)的工資會(huì)比他們高嗎？一場(chǎng)任務(wù)的收益多寡對(duì)老員工的短期生活質(zhì)量影響薄弱，但對(duì)能量存款動(dòng)不動(dòng)就低于三位數(shù)的新人來(lái)說(shuō)，這場(chǎng)少賺點(diǎn)能量可能便意味著下一場(chǎng)很被動(dòng)?！?br>
        侯卞：“但被動(dòng)、狼狽有利于產(chǎn)生更多能量吧？那下一場(chǎng)就把這一場(chǎng)的不足給補(bǔ)回來(lái)了?！?br>
        柏寒：“頭腦挺清醒的，祝你活得久一點(diǎn)?！?br>
        內(nèi)容未完，下一頁(yè)繼續(xù)閱讀